기업의 경영시스템을 분석할 수 있는 방법은 다양하지만, 이번 글에서는 조직 내부역량분석 중 SPROC 분석을 소개하고자 합니다. 조직 운영의 효율성을 높이고 경쟁력을 강화하기 위해서는 체계적인 내부 진단이 필수적입니다. 조직의 현재 상태를 종합적으로 분석할 수 있는 SPROC 진단 기법에 대해 자세히 알아보겠습니다. 1. 내부역량분석 – SPROC 분석이란? SPROC 분석은 가치사슬분석(Value Chain Analysis), 맥킨지의 7s 등과 함께 조직 내부를 … 더 읽기
3C 분석은 앞서 소개해드렸던 PEST분석, 5Forces분석과 함께 경영진단(외부 환경분석)을 위한 도구 중 하나 입니다. 기획서 작성에 있어 외부, 내부 환경분석이 필요한데, 3C 분석은 고객(Customer), 경쟁사(Competitor), 자사(Company) 3가지 요인을 중심으로 경쟁 우위 요소를 분석하는 외부 진단 방법론입니다. 1. 3C 분석 요인 3C 분석은 일본의 경영컨설턴트 오마에 겐이치가 제시한 것으로 자사를 둘러싼 시장과 경쟁구조를 면밀히 분석해 경쟁 우위의 … 더 읽기
5Forces 분석 방법은 앞서 소개해드렸던 PEST분석과 함께 경영진단(외부 환경분석)을 위한 도구 중 하나 입니다. 기획서 작성에 있어 외부, 내부 환경분석이 필요한데, 5Forces 분석은 산업의 시장 구조를 설명, 비교하는 산업 분석에서 활용되는 대표적인 모델이며, 산업 내 경쟁을 유발하는 5가지 요인을 중심으로 분석합니다. 1. 5Forces 분석 요인 5Forces 분석은 마이클 포터(Porter, Michael)가 제시한 분석 모델로 1979년 하버드 … 더 읽기