업무를 하다 보면 원 페이지 보고서 작성 할 일이 많습니다. 보고해야 할 문서는 많고, 보고할 시간은 한정되어 있기 때문에 핵심이 담긴 간결한 보고가 무엇보다 중요해지고 있습니다. 그런 면에서 원 페이지(1P)는 단순한 요약 문서가 아니라, 전략적 사고를 바탕으로 한 효과적인 설득 도구입니다. 어떤 사람이 읽더라도 이 보고서 목적이 무엇이고, 왜 가치가 있는지를 단 몇 분 만에 … 더 읽기
가치사슬분석(Value Chain Analysis)은 기업의 생산 활동의 프로세스별 비용과 가치, 문제 요소들을 분석하여 자사의 핵심 강점과 약점, 개선 방향을 도출하는 방법론 중 하나 입니다. 이전 포스팅에서는 외부 경영환경을 진단하는 분석 방법(PEST, 5Forces, 3C)에 대해서 알아봤었는데, 가치사슬분석과 같이 기업 내부를 진단할 수 있는 분석 방법도 소개해보려고 합니다. 1. 가치사슬분석 개념 가치사슬분석은 컨설팅사 맥킨지(McKinsey & Company)의 비즈니스 시스템(Business … 더 읽기
왜(WHY)라는 질문은 기획서 작성의 시작입니다. 다양한 이유를 도출해보고, 이를 도식화하다 보면 기획서를 써야 하는 근본 원인에 대해 확인해볼 수 있습니다. 질문을 반복해보고, 문제의 근원을 깊숙이 파고들다 보면 기획서 작성의 뼈대인 문제의 본질적인 원인을 찾는데 도움이 됩니다. 1. 5WHY 기법 1) 기법 소개 및 예시 5WHY는 말 그대로 5번 연속으로 ‘왜’라는 질문을 던져보는 것입니다. 이 문제가 … 더 읽기
실무에서 활용되는 기획서 종류는 쓰고자 하는 목적, 활용되는 분야에 따라 다양합니다. 대부분 새로운 프로젝트 또는 비즈니스를 제시하거나 설득해야 하는 경우에 많이 사용되는데, 앞으로 이런 계획을 가지고 추진해보고 싶다는 실행 방안이 간결하게 담겨있으면 됩니다. 간혹 예기치 못한 이슈가 발생했을 경우, 프로젝트 또는 비즈니스 개선, 폐지 여부를 결정하기 위한 기획서도 쓸 때가 있습니다. 실무에서 쓰이는 기획서는 다음과 … 더 읽기
기획서 작성은 무에서 유를 창조하는 것이기에 대학생, 직장인들이 늘 어려워하는 일 중 하나 입니다. 요즘처럼 넘쳐 나는 정보 속에서 회사, 상사 입맛에 맞는 기획 방향성을 찾고, 이걸 하나의 문서로 간결하게 만들어 낸다는 것이 보통 일이 아닙니다. 시중에 기획서 작성에 관련한 수많은 책과 글들이 있지만, 실제 그것들을 현장에서 바로 적용한다는 것도 결코 쉽지 않습니다. 수많은 기획서, … 더 읽기