가치사슬분석(Value Chain Analysis)은 기업의 생산 활동의 프로세스별 비용과 가치, 문제 요소들을 분석하여 자사의 핵심 강점과 약점, 개선 방향을 도출하는 방법론 중 하나 입니다. 이전 포스팅에서는 외부 경영환경을 진단하는 분석 방법(PEST, 5Forces, 3C)에 대해서 알아봤었는데, 가치사슬분석과 같이 기업 내부를 진단할 수 있는 분석 방법도 소개해보려고 합니다. 1. 가치사슬분석 개념 가치사슬분석은 컨설팅사 맥킨지(McKinsey & Company)의 비즈니스 시스템(Business … 더 읽기
3C 분석은 앞서 소개해드렸던 PEST분석, 5Forces분석과 함께 경영진단(외부 환경분석)을 위한 도구 중 하나 입니다. 기획서 작성에 있어 외부, 내부 환경분석이 필요한데, 3C 분석은 고객(Customer), 경쟁사(Competitor), 자사(Company) 3가지 요인을 중심으로 경쟁 우위 요소를 분석하는 외부 진단 방법론입니다. 1. 3C 분석 요인 3C 분석은 일본의 경영컨설턴트 오마에 겐이치가 제시한 것으로 자사를 둘러싼 시장과 경쟁구조를 면밀히 분석해 경쟁 우위의 … 더 읽기
5Forces 분석 방법은 앞서 소개해드렸던 PEST분석과 함께 경영진단(외부 환경분석)을 위한 도구 중 하나 입니다. 기획서 작성에 있어 외부, 내부 환경분석이 필요한데, 5Forces 분석은 산업의 시장 구조를 설명, 비교하는 산업 분석에서 활용되는 대표적인 모델이며, 산업 내 경쟁을 유발하는 5가지 요인을 중심으로 분석합니다. 1. 5Forces 분석 요인 5Forces 분석은 마이클 포터(Porter, Michael)가 제시한 분석 모델로 1979년 하버드 … 더 읽기